Hem / Våra coacher / Stresshantering
Stresshantering · Hållbart ledarskap

Malin Ahlgren
expert på stresshantering.

Stresshantering och hållbart ledarskap för organisationer som vill prestera över tid — utan att människor bränner ut sig på vägen. Insatser som kombinerar modern stresspsykologi med praktiskt arbetssätt i vardagen.

Coach inom stresshantering

Det handlar inte om att jobba mindre. Det handlar om att jobba smartare — så att kroppen och resultaten håller över tid.

Som coach inom stresshantering hjälper Malin Ahlgren ledare och säljteam att förena ambition, fokus och återhämtning — så att resultat och välmående kan samexistera över tid. Med bakgrund som vd och säljare möter hon organisationer där tempot är högt, kraven stora och där behovet av strukturerad stresshantering är avgörande för att hålla i längden.

Hennes föreläsningar och insatser är upplevelsebaserade, konkreta och genomförda med både värme och tydlighet — och bygger på insikten att inre hållbarhet är grunden för yttre prestation.

01
Inre hållbarhet

Inre hållbarhet som driver yttre resultat

Malin kombinerar modern stresspsykologi och kunskap om nervsystemet med mer än 20 års erfarenhet av ledarskap, affärsutveckling, försäljning och anbudsarbete. Det gör att frågan om stresshantering blir en affärsnära — inte en sidofråga.

Ledare och säljteam får förståelse för vad som händer i kroppen vid stress, hur prestation påverkas, och hur små justeringar kan skapa stor skillnad över tid.

I Malins workshops och coaching knyts insikt direkt till praktik. Deltagarna får testa korta övningar, reflektera över sina egna mönster och sätta ramar för beteenden i vardagen. Resultatet är en kultur där stresshantering, återhämtning och fokus blir en del av arbetssättet — inte bara något man pratar om på en enstaka utbildningsdag.

02

Varför anlita Malin för stresshantering i din organisation?

Malin utgår alltid från verksamhetens verklighet — tillväxtmål, leveranskrav, säljtryck och resursläge — och hjälper er att bygga strukturer för hållbar prestation och stresshantering som går att leva efter. Hennes erfarenhet gör att hon snabbt sätter sig in i komplexa miljöer där både tempo och krav är höga.

Kombinationen av affärsförståelse, forskningsbaserade modeller och människonära arbetssätt gör henne till en uppskattad partner för både ledningsgrupper, chefer och team.

  • Affärsnära perspektiv: Tidigare vd som byggt konsultbolag från solokonsult till Gasellföretag.
  • Hållbar prestation: Mental träning med fokus på förebyggande arbete, återhämtning och stresshantering.
  • Ledarskap i praktiken: Erfarenhet från styrelser, ledningsgrupper och förändringsprocesser i ägarledda bolag.
  • Upplevelsebaserat lärande: Evidens-informerade modeller, konkreta verktyg och enkla mikroövningar.
Tjänster

Insatser inom stresshantering

Malin erbjuder tre huvudformat som kan kombineras och skräddarsys utifrån organisationens behov, nivå av belastning och önskad ambitionsnivå.

Workshop

Stress, hälsa & balans

Hållbar prestation för sälj och ledning, med fokus på praktisk stresshantering. Kort, intensivt och med direkt tillämpbara verktyg.

Coaching

Chefs- & teamcoaching

Individ- och gruppcoaching med fokus på beteendeförändring, vardagsvanor och konkret arbete med stress, återhämtning och gränssättning.

Rådgivning

Strukturell rådgivning

Struktur för förebyggande och hälsofrämjande arbete i sälj- och tillväxtorganisationer, där stresshantering integreras i befintliga processer.

Coachingstil & arbetssätt

Stresshantering som faktiskt landar

Malin arbetar forskningsbaserat, hands-on och människonära. Kortare övningar som landar i kroppen varvas med tydliga ramar för beteenden i vardagen och uppföljning som håller över tid.

01

Ambition och prestation

Hur ambition kan driva både produktivitet och stress — och hur man hittar ett hållbart "mittläge" över tid utan att tappa ambitionen.

02

Stress och nervsystem

Vad som faktiskt händer i kroppen vid stress, och hur vi steg för steg kan reglera och skapa trygghet i vardagen — i mötet, i samtalet, i pressen.

03

Återhämtning som strategi

Personliga energirecept, må-bra-cirklar och teamets återhämtningsritualer som stärker både prestation och hälsa över tid.

04

Leda vid stress

Tecken att fånga tidigt, samtalsstöd för chefer och spelregler i teamet vid hög belastning och förändring. Stresshantering på riktigt.

Bakgrund och erfarenhet

Tjugo års erfarenhet av prestation under press

Malin Ahlgren har haft roller som vd, styrelseordförande/ledamot samt ansvarig för marknad och sälj i konsultintensiva branscher som bygg, IT och life science. Hon har en teknisk grund via maskinteknik från KTH och inriktning industriell ekonomi/produktion, vidareutbildning som stresspedagog vid Sverigehälsan samt utbildning inom styrelsearbete via Styrelseakademien och mentorprogram genom Styrelsekraft.

Kombinationen av teknisk och affärsmässig kompetens, praktiskt ledarskap och fördjupning inom stresshantering gör att hon kan möta både ledning, chefer och medarbetare med hög trovärdighet. För organisationer som vill ta nästa steg mot hållbar prestation och ett mer hållbart arbetsliv blir hon en strategisk partner — med hjärta, skärpa och fokus på att skapa konkreta resultat.

Workshop · Hållbart ledarskap

"En bra presentation och belysning av hur olika vi är som individer och hur man på ett fantastiskt och bra sätt kan öka förståelsen för hur man kan förhålla sig och stötta varandra. Våra olikheter belyses på ett pedagogiskt sätt."

Kajsa Wejander — Leveranschef, Samtrafiken

Coachkund · Återkommande tillfällen

"Jag träffade Malin under flera tillfällen med ca en månad mellan varje tillfälle och hon var väldigt lätt och mottaglig att ha att göra med. Hon lämnade ämnet öppet inför varje möte men hade alltid en övning eller ämne i åtanke. Hennes frågor och sätt att vara bjöd in till djupare tankar på ett sätt jag inte lyckats med tillsammans med flera olika psykologer. Malin uppfattas som väldigt lugn och trygg oavsett vad man vill öppna sig med."

Martin — Coachkund

Sammanfattning

Stresshantering är inte ett projekt vid sidan av. Det är en förutsättning för att ambition ska bli till hållbara resultat.

Malins uppdrag är att se till att den förutsättningen faktiskt finns — i ledningsgruppen, i teamet och hos individen.

— Säljcoachen.se
Vanliga frågor

Frågor om stresshantering

De vanligaste frågorna vi får från ledningsgrupper och säljteam som överväger insatser inom stresshantering.

Vad är stresshantering — och vad är det inte?
Stresshantering handlar om att förstå hur stress påverkar beteenden, beslut och prestation — och bygga strukturer som gör att vi kan prestera över tid utan att människor bränner ut sig. Det är inte mindfulness-app vid skrivbordet, en yogamatta i fikarummet eller "ta det lugnt"-pep-talks. Riktig stresshantering är ett strukturerat arbete med beteenden, ledarskap och organisationskultur som faktiskt håller i längden.
När behöver vår organisation stresshantering?
När prestationen blir ojämn, när sjukskrivningarna kryper uppåt, när topp-presterare börjar tappa motivation, eller när ledningen själva känner att tempot inte är hållbart. Ofta behövs det också inför stora förändringar — omstruktureringar, snabb tillväxt eller skarp neddragning — där stresspåfrestningen ökar dramatiskt. Bättre att jobba förebyggande än reaktivt.
Hur kombineras stresshantering med säljutveckling?
Riktigt bra. Säljteam lever ofta med högt tempo, måltryck och ständig prestation — vilket gör stresshantering till en direkt affärsfråga. När säljarna har strategier för återhämtning, fokus och nervsystemreglering blir samtalskvaliteten bättre, beslutskraften högre och stängningsgraden ofta märkbart bättre. Vi kombinerar gärna detta med individuell säljcoaching eller säljutbildning.
Vilken sorts upplägg är vanligast?
Det varierar med er situation. Några vanliga format: en heldagsworkshop för hela teamet (kick-off till nytt sätt att jobba), individuell coaching av nyckelpersoner (chefer, säljledare, vd), eller längre uppdrag där Malin följer organisationen över 6–12 månader med både föreläsningar och löpande coaching. Vid behovsanalysen designar vi formatet utifrån er kontext.
Hur snabbt märks effekten av stresshantering?
Många deltagare märker individuell skillnad redan inom 2–3 veckor — bättre sömn, lättare att fokusera, lugnare beslut i pressade situationer. Organisatorisk effekt (sjukskrivningstal, retention, prestation) ses oftast inom 3–6 månader. Det avgörande är att insatserna inte är engångsföreteelser utan integreras i hur ledningen och teamen arbetar.
Är det här terapi?
Nej. Malin är coach och stresspedagog — inte psykolog eller terapeut. Insatserna handlar om beteendeförändring, ledarskap och organisationsstrukturer kring stresshantering. För deltagare med djupare utmaningar kan Malin hänvisa vidare till relevanta professioner. Ofta är coaching och stresshantering precis det som behövs innan något blir så akut att terapi krävs.
Vad kostar det att anlita Malin?
Kostnaden varierar med uppdragets omfattning — workshop, coaching-paket eller längre rådgivande uppdrag. Vi presenterar alltid alternativ baserat på er budget och behov. Den första rådgivningen är alltid kostnadsfri — där förstår vi era förutsättningar innan vi rekommenderar något specifikt.
Hur kommer vi igång?
Boka en kostnadsfri rådgivning på 30 minuter. Vi går igenom er situation, era utmaningar och era mål. Baserat på det rekommenderar vi rätt upplägg — som kan vara med Malin eller med en annan specialist från nätverket beroende på vad analysen visar. Ni väljer sedan om ni vill gå vidare. Helt utan förpliktelser.
Nästa steg

Börja jobba med stresshantering på riktigt.

30 minuter, kostnadsfritt och utan förpliktelse. Vi går igenom er situation tillsammans och berättar ärligt om strukturerad stresshantering är rätt nästa steg — eller om något annat skulle ge större effekt just nu.

Rulla till toppen